总结明向聚合力 培训赋能促提升

　　—2024年度资产清查总结暨二级资产管理员培训会议纪实

为深入强化资产管理规范，提升资产使用效益，5月20日上午，后勤处在亦归楼A105会议室召开了2024年度资产清查总结会暨二级资产管理员培训会议。校长助理杨春晓、分管资产工作的校领导陈仕鹰莅临会议现场，资产管理中心全体成员、各学院/职能部门负责人及二级资产管理员共43人参与了此次会议，会议由后勤处副处长白龙主持。

在会议中，后勤处资产管理中心代表王家利老师详细汇报了2024年度固定资产清查工作，对资产盘点的部署实施到过程清查中存在的问题，进行了梳理和分析，结合资产管理和教学评估要求，明确后续资产规范管理方向，为后续工作提供了清晰的路径和整改要求。随后，杨铭瑜老师、於婷处长、刘文松主任和陈佳副主任分别从财务处、招标办和图文信息中心的视角出发，分享了他们的经验，深入探讨了资产管理中的难题和挑战，并提出了一系列实用技巧和创新建议，为资产管理领域注入了新的思考。

后勤处副处长白龙在会上对过去一年资产管理工作取得的成绩表示肯定，并针对存在的问题提出了明确的要求。他强调，应以本次资产盘点为契机，确立“制度刚性化、队伍专业化、管控精细化、资源高效化、责任全员化”的目标，真抓实干、协同共进，全面提升学校资产管理的规范化、信息化水平，为学校的高质量发展奠定坚实的资产保障。

校长助理杨春晓在会上指出，资产管理工作是支撑学校内涵式高质量发展的重要基石，更是规范办学行为、优化资源配置的内在要求。她强调各部门要切实提升政治站位，强化履职担当意识，着力破除“重购置、轻管理”的思维定式，通过建立健全全流程监管体系，全面保障学校资产的安全与完整。

校长助理陈仕鹰在会上强调，资产管理并非后勤处的“独角戏”，而应成为全校协同的“攻坚战”。各部门要借此次会议契机，立行立改、抓实抓细，协力推动校产管理向规范化、精细化、智能化转型。针对后续资产管理工作提出三项具体要求：一是增强成本管控意识，杜绝资源浪费现象；二是构建权责明晰的责任体系，完善制度框架，推进闲置资产效能转化；三是深化资产管理机制创新研究，重点加强二级资产管理员队伍建设与业务指导，加速推进资产信息化平台建设进程，系统提升资产使用效益与管理水平。

会议尾声，后勤处资产管理中心左宇涵老师开展了专项业务培训，围绕资产全生命周期管理流程、日常管理要点及后期检查内容，通过理论结合案例的方式，切实提升二级资产管理员业务能力，为打造专业资产管理队伍筑牢根基。

此次会议既是对过去工作的“复盘会”，更是对未来管理的“动员会”。通过经验交流与专业培训的协同推进，切实增强了学院各部门资产管理的责任意识，显著提升了其规范化管理的能力。相信在全体人员的共同努力下，我校资产管理工作必将朝着更加规范化、高效化的方向迈进，为学校高质量发展提供强有力的支撑。

　　昆明传媒学院

　　后勤处

　　2025年5月21日